手間隙、非効率を”企業価値”に。| 食の多様性を再生する。リライズコンサルティング株式会社

2025.04.15UP

手間隙、非効率を”企業価値”に。

中口聡明

コンサルティング事業部 WEBマーケティングチーム
経営コンサルタント

Blog | Toshiaki Nakaguchi

手間隙、非効率を”企業価値”に。

こんにちは、中口聡明です。

本日からFABEX2025へ出展しております。
3日間の開催ですが、2日目に弊社コンサルタント小田が出展社特別セミナーへ登壇いたします。

テーマは人材不足の解決。

人材不足をニュースでもよく聞くようになりましが、売れている企業、儲かっている企業では人材不足の悩みを聞くことは少ないです。

全ての企業で人手不足ではないということは、
どのような取り組みをするかが重要ということですね。

ぜひ、FABEX2025へお越しの際は、
お立ち寄りください。

人手不足の食品メーカーが取り組むべきは"食品EC"だ！社員一人で売上1億円を達成する3つのポイント
4月16日（水）12時05分～13時
https://www.fabex.jp/news/seminar2025.html

さて、本題へ。

FABEX1日目を終えまして、とても学びの多い一日でした。
まず、過去にも出展していますが、もっとも変えた点はコンセプトです。

今回のリライズコンサルティングのブーステーマは
「手間隙、非効率を”企業価値”に。」です。

過去にもテーマは決めていましたが、
「直販強化」などややふわっとしていますし、
こちら都合での提案の側面が強いようにも思われます。

しかし、今回、チームメンバーと話し合いを重ねて、
自分たちが支援するべきは、こだわりが売価に反映されていない企業と決めました（実際に支援している企業はどうかも含めて）。

そして、そのことを一言で伝えるメッセージとして、
「手間隙、非効率を”企業価値”に。」をキャッチコピーにしました。

この変更は大きな違いを生みます。

まず、過去のテーマでは機能面の説明しかできておらず、
実現してほしいことや将来の姿まで反映されておりませんでした。

その結果、理解してもらう前に売り込みと捉えられ、
話が途切れることも多々あったように思います。

私たちも支援をする中で、顧客の享受価値を提示せよと言いながら、
自分たちができていなかったパターンですね。

やはり、機能の説明ではなく、顧客の価値を提示することが勝ち筋といえますし、これは展示会以外でもいえることですから、ぜひ顧客の価値を提示できるかを考えてみましょう。

食品メーカー食品製造食品小売食品卸飲食店食品専門の経営コンサルティング会社