サービスService
リライズコンサルティング6つの支援サービス
-
1
経営戦略立案の支援
経営戦略の立案で最も重要なことは、企業が持つ「独自固有の長所」を把握し、その長所を活かした「全体設計」を行うことです。多くの食品関連企業と関わってきた視点で、現状のマーケティング計画やアウトソーシングサービスにも「第三者的評価」を行い、強い経営戦略の全体設計作りを支援します。
-
2
通販事業の支援
多くの企業が通販事業で成功できない理由。それは、「商売人でない担当者が、お取り寄せに値しない商品を、不適切な方法で販売している」からです。商品戦略、販売戦略、人材戦略など、勝率を最大化する「通販事業戦略の立案」をトータルコーディネートし、即時に業績アップへとつなげていきます。
-
3
WEB卸(BtoB)事業の支援
食品業界においてBtoBのIT化が急速に加速しています。今までのマンパワーにのみ依存した非効率な営業スタイルから脱却し、「WEBを活用したPULL型の営業スタイル」を構築させることで、効率が良く成果の大きい営業活動が行えるようになります。食品卸事業の戦略構築を支援します。
-
4
人材採用・教育・定着の支援
持続的な成長において「人材戦略」は最重要課題。解決するためには、企業自らが求める人材を探し、採用する体制の構築が不可欠。直接採用を行うことで、安定的な応募数、定着率を確保します。また、事業のPDCAを行いながら、メンバーの教育を行い、御社内に「ノウハウ」を蓄積。人材の活用も支援します。
-
5
実店舗事業の支援
実店舗の存在意義が大きく変化しています。単純に売上を上げるという機能ではなく、「企業の姿勢を体現し、顧客と一体化する場」としての役割を担っています。空間作りや陳列、POP、接客をどのように行うのか。御社の姿勢を体現する場として、業績アップからスタッフ教育までを支援します。
-
6
WEBマーケティング運用支援
コンサルタント自らがWEBマーケティングの運用を担当。多くの企業を支援している弊社には、最新かつ多くの情報が集まります。その「一次情報」を基に、御社に最適な「WEBマーケティング戦略の立案と運用」を支援。御社本来の業務である商品開発と顧客対応に集中できるよう、支援します。