コンサルタント紹介Consultant
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Yusuke Nakayama
中山 裕介
代表取締役社長
（株）ファミリーネットワークシステムズ 社外取締役
神奈川県平塚市出身
東京理科大学理学部応用数学科卒業国内最大手である（株）船井総合研究所に入社。30名以上の部下を統括。
平成27年5月に、フードビジネスに特化したコンサルティング会社であるリライズコンサルティング株式会社を創業。
年商2,000万円〜年商1兆円超の大企業に至るまで、様々な業界・業種のコンサルティング実績を有する。現在は、「食品・飲料メーカー」の通販コンサルティングを主に行なっている。
立ち上げ3ヶ月目で月商1,000万円突破（当時楽天市場内最速記録）という店舗を開発するなど、食品通販戦略構築のスペシャリストであり、クライアントには楽天市場ショップ・オブ・ザ・イヤー受賞店舗も非常に多い。 -
Tatsuya Minamiguchi
食品メーカーの卸事業売上アップの専門家南口 龍哉
コンサルティング事業部 WEB卸コンサルティングチーム
チーフコンサルタント大阪府堺市出身
大阪市立大学商学部商学科卒業20代で飲食店や温浴施設の番頭を経験。
日本最大手の（株）船井総合研究所に途中入社後は、
ネット通販の立上げ、活性化を行う。のべ300社以上の
コンサルティング実績を有し、超が付くほどの現場主義。
2015年、リライズコンサルティング（株）の立ち上げに参画。
食品業界に特化し、EC事業の立ち上げ・活性化の他、
食品メーカーの卸売事業拡大のコンサルティングを行っている。
日々、全国各地を飛び回り、経営者と共に日々戦っている。 -
Miki Katayama
誰に聞けばいいのかわからない・・・
そんな貴社のお悩み、ご相談をお聞かせください。片山 美樹
本部 コーディネートチーム
チーフコーディネーター地元広島が大好き。人が大好き。いつでもどこでも広島弁。
幼稚園教諭を経て、建築会社で営業事務を経験後、人材派遣会社に入社。
入社1年目で加工食品のギフト統括センターの管理責任者に任命されると同時にマネキン事業部を新規に立ち上げ、販売員の育成・運営をする中、自身も全国1,000以上の百貨店や量販店の売場に立つ。
その後、食品メーカーの量販卸の営業として中四国、九州、沖縄において約300社と取引。
リライズコンサルティング（株）に入社後は、セミナーや勉強会の管理や運営を行いながら現場での売場改革にも取り組む。また、食品業界でのお悩みや業績アップにもっとも適したアテンドをし、唯一無二のコーディネーターとして日々奮励する。 -
Keisuke Yoshida
食品EC事業の新規立ち上げ・活性化の専門家吉田 圭良
コンサルティング事業部 食品通販コンサルティングチーム
経営コンサルタント兵庫県神戸市出身
大阪大学法学部法学科卒業大手アパレルブランドでの販売を経て、老舗アパレルメーカーにて主要都市4店舗統括や人材採用・育成を経験。
徹底したお客様目線での営業戦略により指揮した店舗売り上げは6年連続120〜150%増。
リライズコンサルティング入社後は延べ150以上のECサイトの営業実態を調査・分析した、「EC立ち上げ・活性化のプロ」。
他店と差がつく高い接客力と反響が出るWEB営業（ページ）作りは、リライズコンサルティングの中でも随一。現場感覚と購入者目線での合理的な提案は、多くの経営者様にも認められている。
「よいものを作っているのに売れない」というメーカーの悩みを解決すべく、全国で奮闘している。 -
Takashi Nakayama
食品メーカーのECサイトとWeb広告運用の専門家中山 崇
コンサルティング事業部 WEBマーケティングチーム
経営コンサルタント鹿児島県垂水市出身
大阪経済大学経済学部経済学科卒業ユニフォームメーカーにおいてスポーツウェア店舗責任者として15年従事。
店舗運営だけでなく営業・生産まで網羅し、業務改善により5年連続で売上高前年比120%以上を達成。さらに赤字店舗2店をたった1年で黒字化させ、営業利益率は2年連続平均2倍を達成する。
リライズコンサルティング（株）入社後は、BtoC-EC事業のWEB広告運用を十数社行った経験を活かし、BtoB-EC事業に展開する。
学生時代から現在も続けている複数のスポーツで培った、コツコツと地道に粘り強く継続することが信条で、お客様に対してもその姿勢を貫き信頼を得るべく向かい合う。 -
Akari Sato
食品通販の売場改善とWEB広告戦略の専門家佐藤 朱里
コンサルティング事業部 WEBマーケティングチーム
経営コンサルタント秋田県横手市出身京都の大学を卒業後、土産物販売を経て、有名パン屋に入社。お客様目線の接客とスタッフへの指導力が評価され、1年で店長となる。商品開発やブランディングに携わった大阪限定商品が大ヒットし、全国展開へ。前年対比150%の売上達成のみならずロス率を0％にするなど、販売面だけでなく、日々の数値分析による無駄が無く効率の良い運営が高く評価される。学生時代は吹奏楽部でトロンボーンを担当、大学では学生指揮者として200人以上の演奏者を統括、指揮。接客と数値分析両方の観点での多角的な運用を得意とし、「相手目線でも考える！」「数字は裏切らない！」がモットー。
