食品BtoB-ECによる売上アップにご興味・ご検討されている経営者様

食品業界を専門に
500社以上の経営コンサルティング実績!
実績多数の私たちに、
お気軽にご相談ください。

クライアントの長所・強みを活かし
人口減少・少子高齢化時代の荒波を共に超えていく
小さくても強い企業作り

リライズコンサルティングは“食”に特化したコンサルティング会社です。年商数千万円の中小零細企業から東証一部上場企業まで、700社以上のコンサルティング実績があり、食品メーカー(製造業)、食品卸・商社、食品小売業、飲食店それぞれの立場に合わせたアドバイスが可能です。

また、各企業の強みや特長を活かした業績アップをモットーとしているため、ただ単に売上を上げるためのコンサルティングは行いません。

人口減少、少子高齢化は食品業界において逆風ですが、逆風にも負けないためにも「成長市場×貴社の強み=新規事業作り」を通じ、小さくても強い企業作りをお手伝いします。

あらゆる業種に対応できる
オーダーメイド型コンサルティング

各社の強み・長所を活かした事業化を念頭に
評論ではく具体的に行動出来る提案を行い、
共に事業を作っていくパートナーとして選ばれています。

こんな方は是非ご覧ください!

メインの既存事業における課題、お悩みをお持ちの方に

  • 今の取引先の売上が減少し続けている
  • 売上拡大を図りたいが、人員が不足し実行できていない
  • 今の人数で売上拡大させる方法を模索している
  • 社員、スタッフの生産性を高めたい
  • 営業マンがすぐに辞める
  • BtoB-EC事業を検討している

既にBtoB-ECを立ち上げているが上手くいっていない方に

  • HPを作ったが、反響が無い
  • 販促費をかけているがCPOが悪い
  • 人手不足なので仕込み時間を短縮したい
  • 手軽に自社オリジナルの商品を立ち上げたい

食品 BtoB-EC 3つの業態

攻め(売上拡大:事業作り)

年商5000万円~年商5億円未満の小規模製造業におすすめの業態。
特に一般消費者に届く最終形状での加工が得意であったり、効率的に手作りすることが得意な小規模メーカーは自社の強みを発揮できる業態。

品揃えが豊富な商社、卸事業会社におすすめのBtoB-EC業態。
食品メーカーでも多くの商材を持っていれば相性は良い。

また既存事業においてある特定の業種に対して強みを発揮できる企業は向いている。

製造する商材に限りある食品メーカーにおすすめで、多くの製造業が採用する業態。
多種多様な業種に対して様々な提案を行うことで売上拡大を図る。

守り(生産性向上:効率化)

既存事業の生産性向上を目的としたBtoB-EC活用を推進。特に地方で、1営業マンあたりの売上高が低下傾向にある企業が導入することが多い。また自社の非売上部門である総務、事務スタッフとの連携を図ることで、間接部門の売上作り化にも繋がる。

上記は、おおまかなおすすめであり大まかな把握としてご理解ください。貴社の事情、強み、特長などをヒアリングにより変わる可能性はあります。

導入されたお客様のお声

年々市場が拡大しているBtoB-EC市場。食品業界でも同様で、既存の取引先の売り上げ減少に悩むメーカー、問屋商社は多く、小口多売を効率よく運営することのできる食品BtoB-EC業態の検討、導入を進める企業が非常に増えています。本レポートでは、実際に導入・検討をされた経営者様のお声の一部をお届けします。

コロナウィルス騒動後の大不景気に備え、今の人数で売上拡大を図りたい(製造:検討)

沖縄県 製造卸

今回の騒動後、どの程度景気が悪化するのかは不明だが、特にお取引先に多い小売店や飲食店は業績が悪化すると見立てた(既にし始めている)。となると、コストに目がいきがちになるだろうから、逆に仕入れ先の見直しの機会にもつながり、後発参入である弊社としては今回の不景気はチャンスと捉えた。BtoB-ECであれば、営業マンにコストをさかず、キャッシュフローをコントロールしやすい販促費で見込み客を見つけ、見込み客にだけ営業をかけていくスタイルが取れるので、効率的かつ拡大させていくイメージがついた。

地元メインで商売をやってきたが、既存取引の売上も減少し続けているから(製造:導入)

栃木県 水産加工業

地域密着型の営業を行ってきたが、地方経済の冷え込みは激しく、今のままでは売上拡大どころか企業の存続も危うい。とは言え、今から他の地方への営業をアナログでかけていくのは非効率。WEBを利用した新規顧客拡大を図りたいので、BtoB-ECを導入。

遠方地など営業コストの見合わない取引先が増えてきたから(卸売業:導入)

岡山県 食品問屋業

地方経済の悪化で1軒あたりの売上が下がっている。営業コストと合わない取引先も増えてきた。ただそういった取引先を断るわけにもいかず模索していたところ、営業効率化の観点や、テレワークとの相性のよいBtoB-ECを導入することにした。普段の注文や簡単な商談はWEB上で行うことで営業経費や営業マン1人当たりの商談件数、打合せ件数はあがった。

今までもHPからの問合せが多かったので、しっかりと事業化を進めたい(製造:導入)

福岡県 食肉加工業

現状でもHPからもちょくちょく商談や取引契約はあった。だからこそもっとしっかりとHPを整備し、事業化に向けた準備を進めたいとの方針からリライズに相談。決め手は「食品業界専門だから」。弊社はWEBに関する知識はなく、食品業界における事例の多いリライズさんの方が良い感じで進められると思った。

コンサルティングメニュー

お客様の現状・ご要望によってコンサルティング料金は変動致します。ご参考までにご理解ください。
ご要望やご相談はお気軽に電話・メールでお問い合わせ頂ければ幸いです。

  • 立ち上げサポート:150万円~200万円

    小ロットOEM事業立ち上げに必要な市場調査、競合調査および自社OEM事業のサービスプラン化をサポート。加えて導入初期における販促もサポートし、一緒に事業を育てていきます。

    ・着手から概ね3~5か月
    ・HP費用、販促費用は別

    立ち上げ後サポート:月額15万~30万円
  • 立ち上げサポート:300万円~

    EC事業構築に必要な、市場調査から競合調査、商品開発、サイト骨子作りおよび提案、集客・販促戦略の立案までを一気通貫で行います。売り方だけではなく、売り物まで言及するのがリライズの強みです。

    ・調査、ご提案のみの料金です。
    ・着手から概ね3~5か月
    ・HP費用、販促費用は別

    立ち上げ後サポート:月額15万~30万円
  • EC活用の立ち上げ:200万円~1000万円

    既存事業など貴社に対するヒアリングを通じた要件定義を行い、ASP選定、ECサイト構築の骨子作りからサイト制作会社などの選定を共に行う。攻め(売上拡大)を含めて導入する場合は、事業拡大に向けた施策も提案します。必要に応じてシステム開発会社も交えて既存事業との連携を図り事業効率化を進めます。

500社以上選ばれる理由がある!

01食品業界に特化

  • 弊社は全国的にも珍しい食品業界に特化したコンサルティング会社です。テーマとしても「業績アップ」「事業化」を得意としています。

02実績多数!「食品×EC」のことならリライズ

  • EC事業の立ち上げからリニューアル、活性化など時流であるECマーケットに貴社の商品サービスを適合させて業績アップに繋げます。

03中小企業へのコンサルティング実績が豊富

  • 年商数千万円の中小零細企業から東証一部上場企業まで、幅広く対応可能であり、これまで700社以上のコンサルティング実績があります。中でも、中小零細企業様とのお付き合いが80%以上を占めており、明日からでも行動できる具体的提案がリライズの強みの1つです。

04貴社の強みを活かした事業開発

  • 貴社の想いや強み、ビジョンに沿った上での業績アップに向けてコンサルティング致します。人口減少、少子高齢化は食品業界において逆風ですが、逆風にも負けないためにも「成長市場×貴社の強み=新規事業作り」を通じ、小さくても強い企業作りをお手伝いします。

05業態にあったアドバイスができる!

  • 食品メーカー(製造業)、食品卸・商社、食品小売業、飲食店それぞれの立場に合わせたアドバイスが可能です。

06超密着伴走型コンサルティング

  • リライズのコンサルティングスタンスは「一緒に事業を作り上げていく仲間」です。 時にはぶつかり合ったりもしますが、一緒に事業を成功させて、さらには貴社の想いを実現できた時に一緒に喜べる「仲間」になりたいと思っています。

07全国の同志たちとの交流ができる

  • 食品業界に特化したリライズだからこそ、同じく食に携わりECで売上拡大を図る仲間たちとの交流ができます。日頃の悩みや疑問などメンター的な仲間に相談することで解決がスピードアップします。

ご導入までの流れ

Step.1ご相談~ご依頼まで

Step.2ご依頼~事業化に向けて

  • ● 要件定義、ヒアリング
    ● 自社商品・サービス設計
    ● ターゲット設定
    ● 競合調査
    ● 売上計画策定支援
    ● テストマーケティング施策のご提案
    ● ランディングページ(LP)のご提案
    ● ページ、原稿の監修

  • 費用対効果に合わせた新規顧客獲得の拡大

    ● 入口商品開発
    ● WEB集客の量質のUP
    ● コア分析
    ● 数値管理の慣習化
    ● 用途の拡大

    リピーター育成

    ● リピート施策の量質UP
    ● サービス接客力の向上
    ● フォローメール
    ● ステップメール
    ● 同封物 ● 人的アプローチ

  • さらなる件数拡大に向けたテーマ

    ● 品揃えの拡充
    ● クロスセル、アップセル施策
    ● 用途の拡大
    ● ジャンルの拡大
    ● 商圏、ドメインの拡大
    ● 展示会などリアルとECとの連動

食品BtoB専門のプロフェッショナルが対応します

  • 南口 龍哉

    Tatsuya Minamiguchi

    食品メーカーの卸事業売上アップの専門家

    南口 龍哉

    RERISE CONSULTING Facebook BLOG

    コンサルティング事業部 経営支援チーム
    シニアコンサルタント

    大阪府堺市出身
    大阪市立大学商学部商学科卒業

    20代で飲食店や温浴施設の番頭を経験。日本最大手の(株)船井総合研究所に途中入社後は、ネット通販の立上げ、活性化を行う。

    のべ300社以上のコンサルティング実績を有し、超が付くほどの現場主義。2015年、リライズコンサルティング(株)の立ち上げに参画。食品業界に特化し、EC事業の立ち上げ・活性化の他、食品メーカーの卸売事業拡大のコンサルティングを行っている。日々、全国各地を飛び回り、経営者と共に日々戦っている。

    詳しく見る

  • 中山 裕介

    Yusuke Nakayama

    中山 裕介

    RERISE CONSULTING Facebook BLOG

    代表取締役社長

    (株)ファミリーネットワークシステムズ 社外取締役
    神奈川県平塚市出身
    東京理科大学理学部応用数学科卒業

    国内最大手である(株)船井総合研究所に入社。30名以上の部下を統括。
    平成27年5月に、フードビジネスに特化したコンサルティング会社であるリライズコンサルティング株式会社を創業。
    年商2,000万円〜年商1兆円超の大企業に至るまで、様々な業界・業種のコンサルティング実績を有する。

    詳しく見る

誰に何を相談すれば良いかわからないアナタに!
コーディネーターへご連絡ください!

  • 片山 美樹

    Miki Katayama

    誰に聞けばいいのかわからない・・・
    そんな貴社のお悩み、ご相談をお聞かせください。

    片山 美樹

    RERISE CONSULTING Facebook BLOG

    本部 コーディネートチーム
    チーフコーディネーター

    地元広島が大好き。人が大好き。いつでもどこでも広島弁。
    幼稚園教諭を経て、建築会社で営業事務を経験後、人材派遣会社に入社。
    入社1年目で加工食品のギフト統括センターの管理責任者に任命されると同時にマネキン事業部を新規に立ち上げ、販売員の育成・運営をする中、自身も全国1,000以上の百貨店や量販店の売場に立つ。

    その後、食品メーカーの量販卸の営業として中四国、九州、沖縄において約300社と取引。
    リライズコンサルティング(株)に入社後は、セミナーや勉強会の管理や運営を行いながら現場での売場改革にも取り組む。また、食品業界でのお悩みや業績アップにもっとも適したアテンドをし、唯一無二のコーディネーターとして日々奮励する。

    詳しく見る

よくあるご質問

  • 無料経営相談とは何ですか?
  • 経営についての悩みや相談などを、お問合せフォームやお電話(06-4708-6044)いただくと、まずは弊社コーディネーターが受付させて頂きます。お客様のご相談内容に合わせてご対応が可能なコンサルタントをマッチングさせて頂き、後日、改めてご連絡させて頂きます。メールやお電話、または、直接ご来社頂いて、お客様から直接コンサルタントに相談が出来ます。※1企業様1回限り
  • どの様な流れになりますか?コンサルティングを受けるまでの流れを教えてください。
  • "無料経営相談窓口までお電話(フリーダイヤル : 06-4708-6044)、インターネットのお申し込みフォームにてご連絡ください。弊社コーディネーターが詳しい内容をお聞きし、適切なコンサルタントをご紹介させていただきます。
    コンサルタントとの経営相談後の流れについては、コチラをご覧ください"
  • 無料経営相談は何回までですか?
  • 原則として1社1回限りです。
  • コンサルタントがわからないので、選べないのですが……。
  • ご安心ください。弊社コーディネーターが貴社の相談内容を詳しくお聞きし、一番適したコンサルタントをお選びいたします。
  • コンサルタントと話すのが初めてで何をどう相談すれば良いのかわからない。。。
  • ご安心ください。ご準備していただきたいのは、困っていること、考えていることををそのままぶつけてください。経験豊富なコンサルタントが、解決へと導いてくれます。
  • どの時点からコンサルティング・フィーが発生するのですか?
  • コンサルティングのご相談をいただき、コンサルタントとの面談を経て、ご依頼書(お申込書)が成立した時点からフィーが発生します。
  • 1店舗経営の個人店でもコンサルティングを受けるメリットはありますか
  • コンサルティング会社には様々な特徴や得意分野があります。リライズはご支援先の9割が中小企業様(うち2割弱が年商1億円未満)ですのでご安心頂けます。
  • コンサルティング会社の利用を考えているのですが、直接コンサルタントと話をすることは可能ですか
  • もちろんです。コンサルティング依頼は大きな決断となると思いますので、一度コンサルタントと直接お話してください。弊社の考え方や担当コンサルの能力や人柄、支援の進め方などをご理解いただけるようお話いたします。
  • コンサルタントに頼むのが初めてなのですが、何をしてくれるのですか
  • ご回答としては不明瞭にはなりますが、コンサルタントを雇う目的目標をまず明確にしていただけたら良いと思います。その目的を達成するために一緒に考え、一緒に解決へ向かうことがコンサルタントの業務となります。
  • 大阪からかなり遠方ですが来ていただけますか
  • はい。日々コンサルタントは全国各地へ出張しております。弊社事務所は大阪ですが、国内外問わずお伺いいたします。(日程や旅費については取り決めはご相談)
  • 成果報酬での契約はできますか
  • 現在、成果報酬の契約は行っておりません。
  • 年に3・4回程度しか訪問していただけないコンサルティング会社がありますが同じですか
  • いいえ、弊社の業績向上コンサルティングの基本スタイルは毎月1回のご訪問です。ご支援先様のご希望次第で回数の増減は行っておりますのでご相談ください。
  • 契約期間は決まっていますか
  • 基本は1年契約の更新制とさせていただいておりますが、貴社状況等によっていつでも延期・途中解約は可能です。
  • 訪問日以外の相談にはどう対応していただけますか
  • 訪問日以外のご質問・ご相談は電話又はメールでお受けしておりますので、担当コンサルタントと密に連絡を取っていただけます。
  • コンサルティング依頼をした場合、打合せ日以外の日々の業務に支障は出ませんか
  • 現状の業務によりますが、コンサルティング当日と対策を実行する時間を取ってもらう必要があります。売り上げ規模、事業フェーズ、担当者のスキル等にもよりますが、1日4時間は空けてもらう必要はあります。
  • コンサルティング当日、社長は不在でもよろしいでしょうか?
  • 特に事業開始当初は、社長のご出席がベストです。1日の会議に終始ご参加頂く必要はありませんが、必ずお時間を作っていただいた会社の方が成長速度が速まります。
  • うちの店も(売上が低いのですが)契約できますか
  • 一度無料相談をご活用ください。まずは業績を伸ばすという想い、そして新しい考えを受け入れる柔軟性と行動力があれば大丈夫です。

お気軽にお問い合わせください

下記入力フォームの必要事項にご記入いただき、最下部の「確認画面へ進む」ボタンを押下ください。

※は必須項目となります

御社名
ご担当者様役職
ご担当者様名
メールアドレス
電話番号
HPのURL
備考

確認画面に進む

食品業界を専門に
500社以上の経営コンサルティング実績!
実績多数の私たちに、
お気軽にご相談ください。

食の多様性を再生する。

リライズコンサルティングは 食に特化したコンサルティング会社です。

食という文字は、人に良と書きます。
食とは、わたしたちの命だけではなく、
心、内面、外見、全ての根源です。
生きること、楽しむこと、幸せであることは、
人に良い食があってこそ初めて生まれるものです。

だからこそ、現代では多様なライフスタイル、多様な健康状態に合わせた
食の多様性が求められています。
しかし、現代の日本社会では、業績不振、後継者問題などで、
食の多様性に貢献する中小企業が苦戦しています。

この現状を打破するために

・食に生きる、企業と人を活かす。
・人と企業の強みのみを引き出し、伸ばす。
・抜本的改革のみを提案する。
・手段を選り好みしない。

この4つを実践することで、リライズコンサルティングは
支援先と共に着実かつ即時に業績に直結させます。
生きること、楽しむこと、幸せであることを支える
食の多様性を再生する。
その使命をもつコンサルテイング会社です。

会社名
リライズコンサルティング株式会社
代表取締役社長
中山 裕介
事業内容
  • 経営コンサルティング業
  • 事業再生・事業承継コンサルティング
  • 人材開発、教育及び育成事業
  • 広告代理業並びに広告、宣伝に関する企画および制作
  • WEBサイトの企画、制作、構築、運営
  • 各種商品パッケージおよびツールの企画、制作並びにデザイン
  • 飲食店、セレクトショップの運営及び各種通信販売事業
  • 前各号に附随関連する一切の事業
資本金
1,000万円
設立
2015年5月15日
所在地
〒541-0052 大阪府大阪市中央区安土町2丁目3-13 大阪国際ビルディング10F
TEL
06-4708-6044(代表)
FAX
06-4708-6045(代表)
顧問弁護士
北口・繁松法律事務所 
顧問会計士
エアーズ税理士法人
主要取引銀行
池田泉州銀行、三井住友銀行

上へ