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出来ないタスク管理
皆さんこんにちは。
リライズコンサルティングの前田です。
とある支援先で業務内容的に忙しくないのに、業務が間にあっていないという相談を受けました。
僕も同じで、日々の業務に必死です。
その時によくアドバイスをうけたのが、
「手を抜いて二度手間をふやさないこと」
「業務を細かく分けてしっかりとスケジューリングすること」
「メールの着信など、気が散るものを切ること」
これを特に言われました。
中でも、手を抜いて二度手間になってしまうことは仮に、やり直しにならずとも
成果としてMAXよりも落ちてしまうので気を付けないといけません。
その次は着信を気にすることにより、一瞬、途中まで作業をしていたのが、少しとはいえ止まり、もっと言うと
どこまでやったかなあと戻ってしまいます。
業務を細かく分けてスケジューリングすること
これに関して、僕はもっとも苦手です。
だから周りの人の協力も現状は得ています。
出来ないを出来る風にしていた今までの人生では考えられませんでした。
自分を情けなく感じる毎日ですが、それにより、日々成長出来ていると思い必死に頑張っています。
いつかしっかり出来るようになた時には必ず、自分と同じような人の力になれると前を向いて頑張りたいと思います。