トップページ > 月次支援
月次支援
リライズコンサルティングはこんな時にお役に立ちます
- 実際に現場に来て具体的な指導をしてほしい.。
- 問題となっている特定部門や部署を一緒にリードしてほしい。
- 困った時に、すぐ、気軽に相談できる相手がほしい。
- 経営幹部や社員の意識の隔たりをなくし、同じ方向を目指したい。
- その時々で、自社に必要な指摘をして欲しい。
月次支援詳細
1.売上目標達成の「設計図作り」
作成すべき計画類
- 数値計画(事業全体)
営業営利ベースで、事業全体の数値計画を立てる。 - サイト別数値計画
営業利益ベースで、サイト別の数値計画を立てる。 - 年間売上計画
売上構成要素の単位で、通信販売サイトの売上計画を立てる。
セッション数、転換率、客単価の管理は必須である。 - 月間売上計画
売上構成要素の単位で、通信販売サイトの売上計画を立てる。
この数字は日別で管理し、日報での配信を行う。 - 年間販促計画
年間のイベント計画を立てる。(他部署との連動含む) - 行動計画
決定した内容に関して、日別の行動計画を立てる。
2.定例会議における「先行管理体制構築」
- 集客経路別先行管理表
- イベント別先行管理表
3.日報を軸としたタイムリーな「差額対策支援」
日報管理項目(店舗別)
- 1.売上目標(日販)
- 2.売上実績(日販)
- 3.ギャップ(日販)
- 4.セッション数目標
- 5.セッション数実績
- 6.客単価目標
- 7.客単価実績
- 8.注文件数
- 9.リピーター件数
- 10.無料新規顧客件数
- 11.有料新規顧客件数
- 12.特集売上目標
- 13.特集売上実績
- 14.累計売上実績
- 15.累積達成率
4.データ解析、有力アウトソーサー選定による「事業効率化」
- 顧客ポートフォリオ分析
- 広告掲載結果管理表
5.メンバーのWEB、通信販売に関する教育で「ノウハウ蓄積」
EWB教育内容サンプル
- ネットショップの時流変化と今後の予測
- 売上アップの成功9ステップ(マーケティング編)
- 売上アップの成功9ステップ(マネジメント編)
- ネットショップ店長育成の最短ルート
- リピーター獲得の方向性とその具体的実践手法
- シニア層対応型ネットショップになる5つのポイント
- ネットショップ集客策の全体像と売上アップの方向性
- SEO対策とリスティング広告の基本
- ゼロから始めるDM通販の教科書
- 確実に売り上げ目標を達成できる販促計画の作り方
- EWBにおけるデータ解析の基本
- CRM体制構築の基本
ご契約までの流れ
料金
※ご訪問による、交通費・宿泊費を含む