「安定的なベース売上の確保」元年| 食の多様性を再生する。リライズコンサルティング株式会社

2025.01.21UP

「安定的なベース売上の確保」元年

「安定的なベース売上の確保」元年

こんにちは、中口聡明です。

本日は米沢で打ち合わせがありました。

冬の東北は初めてですが、すごい雪ですね。

これでも例年に比べると少ないほうみたいです。

さて、打ち合わせでは新年一発目ということで、

今後の動きを決めていきました。

本ブログでも、ざっくり傾向と対策をお伝えしていきたいと思います。

先日の通販実践会で冒頭、中山からもコメントがありましたが、

2025年も以下の3つの傾向が続いていくことが予想されます。
１）2025年もより一層、繁忙期への売上集中（≒平月の苦戦）
２）2025年もより一層、モールではイベント日への売上集中（≒平日の苦戦）
３）2025年もより一層、ギリギリ需要が激しくなる

このことで、受注＆発送の対応も難しくなりますし、精神衛生上も苦しくなるでしょう。

そのため、2025年は「安定的なベース売上の確保」を進めていく年とするべきです。

１）自家需要の獲得（顧客の定番スペースに入り込み）
２）定期購入・頒布会の強化
３）通年ギフトの強化（特に、誕生日、出産内祝い）

季節ギフトに売上が寄っている企業は、

上記に取り組む準備をすすめていきましょう。