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経営の軸

皆さんこんにちは。

リライズコンサルティングの前田です。

本日はとある企業様と打ち合わせでした。

現状、閑散期の商品をどうするかを悩んでいて

すぐに商品の打ち合わせを予定しているようでした。

しかし、その打ち合わせ次第では今後の事業計画が大きく変わるというので動けていない状態でした。

確かに、何かの返答待ちで動けないことは多々あると思おうのですが

それによって軸がぶれてしまい本来の目的からズレてしまうようでは

意味がありませんよね。

何かが変わるのは大事ですし行動することも大事ですが

自分の中での経営に対する軸を持っていないと計画がまともに進まなくなってしまいます。

皆さんはちゃんと軸がありますか?

 

 

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リライズコンサルティング㈱ 経営コンサルタント 前田 隆

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