皆さんこんにちは。

リライズコンサルティングの前田です。

本日は埼玉と東京で打ち合わせがありました。

どちらの企業も行動にはうつしたはいるのですが、共通して見れたのが

「いますぐ何をすべきかがわかららない」でした。

今、何をすべきかがわからない事はかまわないのです。

対策が見えないこともあるでしょう。

問題点がわからないこともあるでしょう。

しかし、一番大事なのはわからないままとまってしまう事だと思うのです。

わからないならわからないで何がわからないか、一つだけでも、深く思考を巡らせていける企業が、結局行動に移すことが出来るのです。