2024.01.16UP
経営者が積極的に関わる事業であること！
こんにちは、中口聡明です。
本日は、EC事業のあり方について。
EC事業を始めたけど、あまり売れていない。
固定費もほぼかからないし、ECサイトがあるだけだと別にマイナスではないから放置気味という方もいるのではないでしょうか。
それはEC事業のあり方を見直すことを強くおすすめします。
なぜなら、EC事業で必要なのは
ビジネスモデルを理解して「数値計画」を作成すること、
そして、「エース級の人材」を店長へ据えることです。
これを実現しようと思うと、
必然的に、経営者が事業へ関わる必要があります。
私たちは、うえの２つの条件なしに、成功することはないと考えています。
2024年も始まったばかりですので、ぜひ事業のあり方を見直してみましょう。
カテゴリー
- ToB(1)
- ギフト(6)
- キャッチコピー(1)
- クロスセル(1)
- コーポレートギフト(1)
- ダイレクトリクルーティング(1)
- タッチポイント(2)
- ビジネスマン(2)
- ビジネスモデル(1)
- ライフサイクル(1)
- 人件費・採用コスト高騰(1)
- 仕組み化(1)
- 価格設定(1)
- 個別対応(1)
- 入口商品(1)
- 写真(1)
- 効率化(2)
- 原理原則(4)
- 名簿ビジネス(1)
- 商品力(15)
- 因数分解(1)
- 固定化力(4)
- 売上アップ(1)
- 売場力(12)
- 季節指数(2)
- 実店舗の活用(1)
- 客単価アップ(2)
- 店舗コンセプト(1)
- 成長期(1)
- 戦略(1)
- 採用(1)
- 接客力(9)
- 新媒体(1)
- 業務効率化(1)
- 決算情報(4)
- 洋食(1)
- 蕎麦(1)
- 計画(1)
- 通年ギフト(2)
- 通販事業(0)
- 選べれる理由(1)
- 都市型(2)
- 集客力(23)
- 雑談(1)
- 顧客目線(1)
- 飲食店×ネットショップコラム(5)
- 飲食店行脚(2)
