コンサルティングサービス

ホーム > 中山 裕介ブログ > 6つの支援サービス > 経営戦略立案の支援 > 限りある「リソース」であれば、よりインパクトの大きいものに注ぐこと。

2021.06.22UP

限りある「リソース」であれば、よりインパクトの大きいものに注ぐこと。

中山 裕介

中山 裕介

代表取締役社長

Blog | Yusuke Nakayama

限りある「リソース」であれば、よりインパクトの大きいものに注ぐこと。

こんばんは。中山裕介です。

 

今日は、福岡県にある通販会社の打ち合わせでした。

毎月、毎月、通販の過去最高売上を更新しており、

直近の目標である月商1,000万円まであと一歩です!

 

さて、「リソース」について。

 

母の日イベントで過去最高売上!

父の日イベントで過去最高売上!

 

イベントを活用した販売方法が定着してきたこの会社。

次のステージについて、色々と議論しました。

 

「より一層、売り方を磨いていくこと。」

これは、これで大切。

 

しかし…。

 

「よりイベント直前まで、注文を受け付けること。」

こちらの方が断然、インパクトは大きい。

 

やった方がよいことは無限にありますが、

人的なリソースも、金銭的なリソースも限りがあります。

 

限りあるリソースであれば、

よりインパクトの大きいものに注ぐこと。

 

そんな視点を忘れないようにしましょう!

中山 裕介

中山 裕介

代表取締役社長

Blog | Yusuke Nakayama

RERISE CONSULTING Facebook

tel:0647086044

RERISE CONSULTING Facebook

上へ