2020.01.10UP
経営者は「新規事業」から逃げるな！
こんにちは。中山裕介です。
今日は、大阪府にある仲卸会社の打ち合わせです。
12月の通販売上が前年比170％、過去最高売上を達成しました！
さて、私が経営コンサルタントとして駆け出しの頃、
とても多くの失敗をしました…。
業績が上がらない…。
提案しても動いてもらえない…。
中には、倒産した会社もありました…。
指導成功率100％に近づくために、いったい何をすればよいのか？
毎日、毎日、悩み続けました。
その結果、1つの結論に辿り着きました。
それが…
「業績アップする会社とだけ付き合う」
そういう結論です。
とても、シンプルな結論です。
私は「通販」をメインにコンサルティングをしていますので、
多くの会社にとっては新規事業になります。
新規事業とまではいかなくても、今後育てていきたい事業です。
では、そんな事業に関して、
業績アップする会社はどんな会社なのか？
それは、「経営者が主体的に関わる会社」です。
本日打ち合わせをしている会社もそうです。
社長は決して通販に詳しくありませんが、
毎回、最初から最後まで会議に参加されています。
これに気づいてから、1つのルールを決めました。
それが…
「経営者が会議に参加しない会社の指導はしない」
そういうルールです。
このルールを決めて以降、指導成功率100％に極めて近づいています！
やはり、経営者は新規事業から逃げてはダメですね。
次の道筋を示すのは、経営者の大きな役割ですから。
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