2021.05.13UP
経営コンサルタントには、「議論を整理・整頓する役割」も求められています。
こんばんは。中山裕介です。
今日は、メインバンクへ行き、
その後、高知県にある食品メーカーの打ち合わせでした。
Makuakeでのテスト販売を経て、いよいよネットショップオープンです！
さて、「議論の整理・整頓」について。
打ち合わせにおいて、
様々な意見が飛び交うことは素晴らしいことです。
ただ、意見が飛び交っただけでは、
具体的な行動へと結びついていきません。
ブレストは重要。
でも、ブレストだけではダメ。
経営コンサルタントには、
「議論を整理・整頓する役割」も求められています。
だから、整理・整頓に関する多くのフォーマットを持ち、
その時に最適なフォーマットを選択することが必要になります。
今日は、サイト製作に関する打ち合わせ。
弊社チーフコンサルタントの吉田は、
次のようなフォーマットで整理・整頓を行っていました。
売場力 ＝ １．要素 × ２．構成 × ３．表現
様々な意見を上記の3つに整理・整頓することで、
具体的な行動へと落とし込んでいました。
議論の整理・整頓、
会議の際にはこの工程を忘れないようにしましょう。
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