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2020.01.06UP

漠然としたものが現れた時には、「因数分解」をして考えることが大切です。

中山 裕介

中山 裕介

代表取締役社長

Blog | Yusuke Nakayama

漠然としたものが現れた時には、「因数分解」をして考えることが大切です。

こんばんは。中山裕介です。

 

今日は、弊社の月初会議でした。

今年はいいスタートが切れそうです!

 

さて、「コンサルティング」について。

 

コンサルティングというのは漠然とした言葉。

そのため、社員が迷うことも多いものです。

 

そんな漠然としたものが現れた時には、

「因数分解」をして考えることが大切です。

 

コンサルタント = 問題解決業

 

コンサルティング = ティーチング + コーチング + カウンセリング

 

これが弊社の定義。

 

つまり、コンサルタントとして問題を解決するために、

ティーチングをしてもいいし、

コーチングをしてもいいし、

カウンセリングをしてもいいし、

それらを組み合わせてもよい。

 

結局、重要なのは問題解決ができているかどうか。

 

今日も社員からの質問があったので、

このような解説をしました。

 

迷った時には因数分解をしましょうね!

中山 裕介

中山 裕介

代表取締役社長

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