2020.02.01UP
新規事業にはある程度の「トップダウン」が必要なのです。
こんばんは。中山裕介です。
今日は、兵庫県にある食品メーカーの打ち合わせでした。
ネットショップのオープンに向けて最終調整です。
何度やっても、オープンは緊張します！
さて、「トップダウン」について。
皆で話し合い、皆で納得して、新規事業を立ち上げる。
もちろん、このような形で新規事業が立ち上がれば、
社内の一体感も生まれて最高でしょう。
しかし、実際にはこのようなケースはほぼありません…。
皆で話し合い、皆で納得している間にどんどん時間は過ぎ、
時流を掴み損ねてしまいます。
また、皆で話し合っても、それぞれの立場で意見が分かれ、
結局新規事業が立ち上がることもありません。
つまり、新規事業にはある程度の「トップダウン」が必要なのです。
経営者がトップダウンをしない場合、
コンサルタントである私がトップダウンをします。
恨みを買うことも多いですが、
業績アップこそが価値のコンサルタントとしては当然でしょう。
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