コンサルティングサービス

ホーム > 中山 裕介ブログ > 6つの支援サービス > 経営戦略立案の支援 > 数値計画を作り出す「ストーリー」のルール化。

2020.02.11UP

数値計画を作り出す「ストーリー」のルール化。

中山 裕介

中山 裕介

代表取締役社長

Blog | Yusuke Nakayama

数値計画を作り出す「ストーリー」のルール化。

こんばんは。中山裕介です。

 

今日は、山形県にある飲食店の打ち合わせでした。

今期も好調な着地ができ、来期はいよいよ店舗の移転です!

 

さて、「ストーリー」について。

 

来期に向けて、今日は数値計画を作成しました。

 

この数値計画作りですが、

ネットショップも、飲食店も年々レベルアップしており、

ほぼ数値計画通りに着地できるようになっています。

 

精度の高い数値計画を作れるようになった理由。

 

それは、数値計画を作り出す「ストーリー」が明確になってきたから。

つまり、数値計画を作り出す過程にルールができてきたのです。

 

「どのような手順で数値計画を作り出すか?」

 

この部分をしっかりと残していかなければ、

毎年、毎年、数値計画の当たり外れを繰り返すことになります。

 

数値計画を作り出すストーリーのルール化。

 

数値計画を作る際には、

必ずそのストーリーを残しておきましょう。

中山 裕介

中山 裕介

代表取締役社長

Blog | Yusuke Nakayama

RERISE CONSULTING Facebook

tel:0647086044

RERISE CONSULTING Facebook

上へ