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2021.05.29UP

改革をしたいのであれば、「~ありき」の部分を疑いましょう!

中山 裕介

中山 裕介

代表取締役社長

Blog | Yusuke Nakayama

改革をしたいのであれば、「~ありき」の部分を疑いましょう!

こんばんは。中山裕介です。

 

今日は、自宅にて月末業務です!

社長業と経営コンサルタント業の二足の草鞋ですが、

やっぱり経営コンサルタント業の方が楽しいです…(汗)

 

さて、「レバレッジ・ポイント」について。

 

ビジネス本などでも見かける「レバレッジ・ポイント」。

レバレッジ・ポイントとは「てこの力点」のことであり、

小さな力でも大きく動かせるポイントのことです。

 

何に力を入れるのか?

当然、それによって結果の大小は変わるわけですね。

 

難しく考えなくとも、

「より根源的なものを見る」という発想でよいでしょう。

 

売り方を見直すよりも、

売り物自体を見直す方がより根源的です。

 

集客手段を見直すよりも、

ターゲット自体を見直す方がより根源的です。

 

店長の育成を考えるよりも、

店長の交代を考える方がより根源的です。

 

当然ですが、

より根源的なものを考え、見直した方が結果は大きく変わります。

 

改革をしたいのであれば、「~ありき」の部分を疑いましょう!

中山 裕介

中山 裕介

代表取締役社長

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