2021.04.29UP
後継者育成において、「通販」は重要な役割を果たします。
こんばんは。中山裕介です。
今日は、岡山県にある食品メーカーの打ち合わせでした。
ホームページにも、事務所内にも、
理念が力強く打ち出されている素晴らしい会社です。
さて、「後継者の育成」について。
私は通販コンサルタントではなく、経営コンサルタントです。
経営コンサルタントの視点から、
通販が必要であれば通販を手段としてご提案するということです。
そんな経営コンサルタントとして、
支援先の「後継者育成」は非常に重要な仕事です。
中小企業の場合は家族経営が多いですので、
結局のところは、現経営者のご子息・ご息女の育成ということになります。
後継者育成において、「通販」は重要な役割を果たします。
まず、後継者として「従業員の皆さんに認められる」ことが重要ですが、
通販は成長期ですから結果を出しやすい商売です。
業績を上げていく過程で、従業員の皆さんから認められていきます。
そして、「従業員の皆さんが得意ではない」分野というのも魅力です。
通販は多くの会社にとって新規事業であり、
今までの商売とは異なることから、邪魔が入りにくいのです。
邪魔が入らず、結果を出しやすい。
そのようなことから、通販を後継者育成に使う方が多いのです。
業績アップというのはもちろんですが、
そのような視点で通販という新規事業を捉えることも大切ですね。
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