2021.04.08UP
市場規模は小さいが自社がすぐに「一番」になれる、そして今後の市場拡大が見込める。
こんばんは。中山裕介です。
今日は、京都府にある飲食店の打ち合わせ、
その後、兵庫県にある衣料品メーカーの打ち合わせ、
その後、大阪府にある飲食店の打ち合わせでした。
バリエーション豊富で、頭を切り替えるのが大変です…（汗）
さて、「時流適応力相応一番」について。
前職の創業者である舩井幸雄氏。
その舩井幸雄氏から学んだマーケティングの基本は、
次の1つに集約されていると言ってよいでしょう。
「時流適応力相応一番」
今日お会いした衣料品メーカーの社長は、
まさにこれを実践してきた方です。
市場規模は小さいが自社がすぐに一番になれる、
そして今後の市場拡大が見込める、
そんな市場を狙うこと。
その視点で経営をされています。
まさに、時流適応力相応一番！
やはり、これはマーケティングの基本ですね。
カテゴリー
- 経営全般・通販全般 (285)
- 6つの支援サービス (14)
- 経営戦略立案の支援 (52)
- 通販事業の支援 (42)
- WEB卸（BtoB）事業の支援 (2)
- 人材採用・教育・定着の支援 (18)
- 実店舗事業の支援 (5)
- WEBマーケティング運用支援 (8)
- ネットショップ売上アップ (104)
- ネットショップその他 (17)
- DM通販売上アップ (8)
- DM通販その他 (3)
- 商品分類別カテゴリー (1)
- 商品属性別カテゴリー (3)
