2019.11.08UP
コストと投資の切り分け。こういった部分に「経営センス」が出ますね！
こんばんは。中山裕介です。
今日は、京都府にある漬物店の打ち合わせ後、
兵庫県にあるギフト会社の打ち合わせでした。
ダブルヘッダーは頭を切り替えるのが大変です…（汗）
さて、漬物店でのお話。
この会社は、
費用が発生する全てのものを
「コスト」と考える傾向があります。
資材費もコスト。
物流費もコスト。
サイト製作費もコスト。
販促費もコスト。
人件費もコスト。
もちろん、コンサルティングフィーもコスト…（笑）
コストなので、
当然可能な限り「減らす」方が良い。
そういう発想です。
でも、本当にそうでしょうか？
全てコストでしょうか？
コストであれば、もちろん減らした方が良い。
それは事実。
でも、この中には「投資」もあるのでは？
投資の場合は、単純に減らせば良いということではない。
単純に減らせば、事業は縮小均衡となります。
コストと投資の切り分け。
こういった部分に「経営センス」が出ますね！
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