ホーム > 中山 裕介ブログ > 6つの支援サービス > 人材採用・教育・定着の支援 > ここで重要なことは、「取捨選択は試した後」ということです。

2021.06.13UP

ここで重要なことは、「取捨選択は試した後」ということです。

中山 裕介

中山 裕介

代表取締役社長

Blog | Yusuke Nakayama

ここで重要なことは、「取捨選択は試した後」ということです。

こんばんは。中山裕介です。

 

今日は、自宅にて業務の整理整頓です。

週末に整理整頓を終えておくと、

翌週の業務効率が格段にアップします!

 

さて、「素直」について。

 

成功している方、活躍している方の共通項は、

とにかく「素直」ということでしょう。

 

頭から否定せず、まずは試してみる。

試してみて、合わなければ、その際はやめればよいのです。

 

ここで重要なことは、「取捨選択は試した後」ということです。

 

頭から否定せずとも、

人間というのは都合よく取捨選択をしてしまいます。

 

例えば、先日も社内でこのようなことがありました。

 

あるコンサルタントに、

「業績を上げられるコンサルタントになるポイント」

を聞かれた時のことです。

 

私は3つのポイントを伝えたのですが、

そのコンサルタントが実際に実践したのは2つでした。

 

なぜなら、実践する前に残りの1つを重要ではないと勝手に判断したからです。

これは、素直ではありませんね…。

しかも、私的にはその1つが最も重要だったのですが…(笑)

 

全ての基本となる「素直」。

社内に文化として根付かせていきたいですね!

中山 裕介

中山 裕介

代表取締役社長

Blog | Yusuke Nakayama

RERISE CONSULTING Facebook

tel:0800-100-0515

RERISE CONSULTING Facebook

上へ