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2021.05.30UP

「存在意義」を明確にし、その存在意義だけはブレない経営をしましょう!

中山 裕介

中山 裕介

代表取締役社長

Blog | Yusuke Nakayama

「存在意義」を明確にし、その存在意義だけはブレない経営をしましょう!

こんばんは。中山裕介です。

 

今日は、月に1度のメンテナンスデー!

髪をカットし、整体に行き、昼寝もしました!

 

さて、「存在意義」について。

 

自社の「存在意義」。

あなたは明確に答えられますか?

 

存在意義が明確な会社は強いですし、

単純な価格競争に陥ることもありません。

 

リライズコンサルティングの存在意義は、

大きく以下の2つしかありません。

 

1.「食」の業界専門であること

2.「売り物」「売り方」「売り手」までアドバイスすること

 

この存在意義が必要とされなくなった時、

この存在意義が揺らいでしまった時、

会社はピンチを迎えるものです。

 

ぜひ、存在意義を明確にし、

その存在意義だけはブレない経営をしましょう!

中山 裕介

中山 裕介

代表取締役社長

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