2019.11.25UP
「妥当な数値計画が作れる」＝「事業の構造を理解している」
こんばんは。中山裕介です。
今日は、宮崎県にある食品メーカーの打ち合わせでした。
ここから、宮崎→東京→山形→東京→福岡→大阪を3日間で…（汗）
さて、数値計画について。
あなたの通販事業には、数値計画がありますか？
前年比で一律110％のような杜撰な計画になっていませんか？
数値計画はとても重要です。
なぜなら…
「妥当な数値計画が作れる」＝「事業の構造を理解している」
そういうことだからです。
セミナーにご参加いただいた方は、
我々の数値計画の立て方をご存知かと思います。
ぜひ、数値計画をしっかりと立て、PDCAサイクルを回しましょう。
PDCAの質は、Pである数値計画で決まるのです！
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