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2020.03.10UP

最も重要なことは数値確認の「頻度」なのです。

中山 裕介

中山 裕介

代表取締役社長

Blog | Yusuke Nakayama

最も重要なことは数値確認の「頻度」なのです。

こんばんは。中山裕介です。

 

今日は、静岡県にある食品メーカーの打ち合わせでした。

取締役同士の激しいバトルもありましたが、業績は好調です…(笑)

 

さて、「数値管理」について。

 

この会社の通販事業。

DM通販の苦戦により、年々売上が落ち込んでいました。

 

システムの使い勝手も悪く、

顧客からは複雑な注文が多く、

なかなか効率化も進まない状況…。

 

そして、厳しい収支となっていました。

 

しかし、今期から責任者が変わり、

業績は劇的な変化を遂げています!

 

この責任者は、

非常に細かいサイクルでPDCAを回しています。

数字についても毎日チェックし、

目標に未達となりそうな場合には差額対策を実行しています。

 

この活動が、業績を好転させているのです!

 

細かいサイクルのPDCA。

結局、最も重要なことは数値確認の「頻度」なのです。

中山 裕介

中山 裕介

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