2020.02.14UP
いかに「少人数」で、いかに「大商圏」のビジネスを作れるか。
こんばんは。中山裕介です。
今日は、私が社外取締役を務める
（株）ファミリーネットワークシステムズの取締役会です。
どんどん新規の取引依頼がやってきます！
さて、「BtoB-EC」について。
通販事業だけでなく、
弊社にはBtoBのご相談が多く寄せられます。
有能な人材を確保しづらい時流。
間接部門を収益化しなければならない時流。
1社あたりの取り引きが小口化している時流。
つまり、今後の経営において…
「いかに『少人数』で、いかに『大商圏』のビジネスを作れるか。」
それが問われているのです！
そんな中で、注目を集めるのがBtoB-EC。
BtoBの通販事業ですね。
この事業は、まさに時流に合った少人数×大商圏のビジネスです。
どれだけ優秀な営業マンを採用したところで、いつ退職するかわからない…。
偶然に大口案件を開発できても、いつ契約が無くなるかわからない…。
BtoB-ECで少人数×大商圏のビジネスを確立すれば、
数字が安定し、経営者の不安も少しは軽減されるものです。
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