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2021.06.14UP

コンサルタントを利用する価値の1つが、「位相差」と言えるでしょう。

中山 裕介

中山 裕介

代表取締役社長

Blog | Yusuke Nakayama

コンサルタントを利用する価値の1つが、「位相差」と言えるでしょう。

こんばんは。中山裕介です。

 

今日は、弊社のカンファレンスでした。

支援先の業績アップだけを考える1日。

徐々に、業績アップのフォーマットが完成してきました!

 

さて、「位相差」について。

 

コンサルタントを利用する価値の1つが、

「位相差」と言えるでしょう。

 

「2つの振動または波動の位相の差」のことを位相差と言いますが、

「進んでいるものを遅れているものに持ち込む」意味でよく使われています。

 

米国 → 日本

都心 → 地方

成功企業 → 遅れている企業

衣料品 → 食品

実店舗 → ネットショップ

 

前職時代には、

「社長が東京に月〇回行っている地方企業は業績がよい」

というルール化がありましたが、これこそ位相差の話ですね。

 

0から1を生み出すことは大変ですが、

進んだ業界・会社の取り組みを自社の業界・会社へ持ち込むことは、

誰にでもできますし、成功確率も高いですね!

中山 裕介

中山 裕介

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