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2021.04.29UP

後継者育成において、「通販」は重要な役割を果たします。

中山 裕介

中山 裕介

代表取締役社長

Blog | Yusuke Nakayama

後継者育成において、「通販」は重要な役割を果たします。

こんばんは。中山裕介です。

 

今日は、岡山県にある食品メーカーの打ち合わせでした。

ホームページにも、事務所内にも、

理念が力強く打ち出されている素晴らしい会社です。

 

さて、「後継者の育成」について。

 

私は通販コンサルタントではなく、経営コンサルタントです。

経営コンサルタントの視点から、

通販が必要であれば通販を手段としてご提案するということです。

 

そんな経営コンサルタントとして、

支援先の「後継者育成」は非常に重要な仕事です。

 

中小企業の場合は家族経営が多いですので、

結局のところは、現経営者のご子息・ご息女の育成ということになります。

 

後継者育成において、「通販」は重要な役割を果たします。

 

まず、後継者として「従業員の皆さんに認められる」ことが重要ですが、

通販は成長期ですから結果を出しやすい商売です。

業績を上げていく過程で、従業員の皆さんから認められていきます。

 

そして、「従業員の皆さんが得意ではない」分野というのも魅力です。

通販は多くの会社にとって新規事業であり、

今までの商売とは異なることから、邪魔が入りにくいのです。

 

邪魔が入らず、結果を出しやすい。

そのようなことから、通販を後継者育成に使う方が多いのです。

 

業績アップというのはもちろんですが、

そのような視点で通販という新規事業を捉えることも大切ですね。

中山 裕介

中山 裕介

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