2021.03.24UP
この会社では、数年前より「方針発表会」を開催しています。
こんばんは。中山裕介です。
今日は、静岡県にある食品メーカーの打ち合わせでした。
コロナ禍にも関わらず、売上はしっかりとキープ！
管理が強化され、経常利益ベースでは大きく躍進しています。
さて、「方針発表会」について。
この会社では、数年前より「方針発表会」を開催しています。
2月決算ですので、毎年3月の開催です。
方針発表会には色々な効果がありますが、
この会社において最も効果を感じるのは「目標設定」です。
長いこと、同じ商売を続けていると、
前日比、前月比といった短期的な視点に偏りがち…。
日々続いていることなので、仕方のないことかもしれませんね…。
そんな方こそ、方針発表会が有効です。
方針発表会がやってくることで、
「必然的に目標を設定しなければならない状況」が生まれます。
目標設定が必要になるので、
「必然的に中長期的な視点で考える状況」が生まれます。
いきなり全社的に始めなくても構いません！
1人方針発表会でも、2人方針発表会でも構いませんから、
目標設定が必要な状況を作り、
中長期的な視点で考える時間を持ちましょう。
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