2020.03.09UP
経営者の皆さん、「改革」はしていますか？
こんばんは。中山裕介です。
今日は、社内にてWEBマーケティングチームの研修でした。
計5時間、ふらふらです…（笑）
さて、「改革と改善」について。
私はコンサルティングにおいて、
提案内容を「改革」と「改善」に分けて考えています。
改善活動は当然大切。
日々の改善活動が癖づいている会社は、
着実に着実に業績を伸ばしていきます。
でも、改善だけでは劇的な業績アップは期待できません。
例えば、売上アップを考えた時に、
改善活動というのは確実に前年比105～110％程度を達成するものです。
これはこれで大切なのですが、
せっかく経営コンサルタントを呼ぶのであれば、
前年比130％程度のインパクトは最低でも欲しいものでしょう。
そのような場合は、
ビジネスドメイン、ビジネスモデル自体を大きく変える必要があります。
これこそが、改革です。
基本的に、改革はトップダウンです。
経営者の皆さん、改革はしていますか？
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