食品通販コンサル
ティングサービスの
リライズコンサルティングは“食”に特化したコンサルティング会社です。年商数千万円の中小零細企業から東証一部上場企業まで、700社以上のコンサルティング実績があり、食品メーカー（製造業）、食品卸・商社、食品小売業、飲食店それぞれの立場に合わせたアドバイスが可能です。
また、各企業の強みや特長を活かした業績アップをモットーとしているため、ただ単に売上を上げるためのコンサルティングは行いません。
人口減少、少子高齢化は食品業界において逆風ですが、逆風にも負けないためにも「成長市場×貴社の強み＝新規事業作り」を通じ、小さくても強い企業作りをお手伝いします。
各社の強み・長所を活かした事業化を念頭に
評論ではく具体的に行動出来る提案を行い、
共に事業を作っていくパートナーとして選ばれています。
成功しているネット通販は大きく3つの業態に分けられます。
まずは競合環境の厳しいネット市場において、
貴社の強みが最も光る業態を選びましょう。
品揃え豊富、かつ購入頻度の高い商材を扱う企業におすすめ。
惣菜メーカーや健康食品はもちろん、ベーカリーや問屋、農家直送など幅広い業種での採用が増えている業態。
最も大きな販促投資が必要となるため、零細企業には不向き。
特定の製品カテゴリーにおいて強みを発揮できる企業におすすめ。商材に限りある食品メーカーで最も採用する業態。
価格や品揃え等での明確な優位性は無くとも、コレについては誰よりも詳しい！という社長の自信を活かして成功した事例も。
小売店や飲食店など、付加価値を高める提案や接客販売において強みを発揮できる企業におすすめ。また粗利率の低さで悩む問屋・商社や、市場規模が小さい製品の製造業にとっても、アイデア次第で成功へのチャンスが広がる業態。
●費用：15万～30万円/月（税別）
ベーシックな支援体系。
月1回の訪問打ち合わせおよび日々のメール＆電話連絡で、通販事業の活性化に向けた課題分析とソリューション提案を行う。
商品企画開発、サイト改善、販促改善、店長育成、最適なアウトソース先の紹介など全方向から貴社通販事業の活性化をサポート。
●費用：200万円～/回（税別）
通販事業の新規立ち上げに必要な市場調査、競合調査から、貴社の商品戦略プラン、売場戦略プラン、集客戦略プランの設計までを食品業界特化ならではの視点を加えて実施。
迅速かつ最適な事業戦略を必要とし、自走可能な企業向け。
※着手からプランの最終納品まで概ね3～5か月
※サイト製作費、販促費等、事業に係る諸経費は含みません
●費用：10万円～15万円/回（税別）
貴社をご訪問し、経営者様や責任者様に向けた個別研修を実施します。ネットショップ事業計画の作り方や、売上アップポイントの見つけ方など、貴社ネットショップの現状に最も必要なテーマに沿ったスポット研修を実施します。
※研修内容によって所要時間および料金が異なります
※交通費別途実費請求
貴社の現状・ご要望によってコンサルティング内容及び料金は変動致します。
ご要望やご相談はお気軽に電話・メールにてお問い合わせ下さい。
※ご契約：弊社既定の申込書にご記入・捺印の上、ご返送頂きます。尚、申込書受領をもって契約完了とさせて頂きます。
Keisuke Yoshida
コンサルティング事業部 食肉業界支援チーム
チームリーダー
シニアコンサルタント
兵庫県神戸市出身
大手アパレルブランドでの販売を経て、老舗アパレルメーカーにて主要都市4店舗統括や人材採用・育成を
経験。徹底したお客様目線での営業戦略により指揮した店舗売り上げは6年連続120〜150%増。
リライズコンサルティング入社後は延べ150以上のECサイトの営業実態を調査・分析した、「EC立ち上げ・活性化のプロ」。
他店と差がつく高い接客力と反響が出るWEB営業（ページ）作りは、リライズコンサルティングの中でも随一。現場感覚と購入者目線での合理的な提案は、多くの経営者様にも認められている。「よいものを作っているのに売れない」というメーカーの悩みを解決すべく、全国で奮闘している。
Yusuke Nakayama
最適な弊社コンサルタントのご提案はもちろん、他社様サービスのご紹介も受け付けております。
お気軽に電話またはメールにてお問い合わせ下さい。
Miki Katayama
本部 コーディネートチーム
コンサルティング事業部 WEBマーケティングチーム
チームリーダー
シニアコーディネーター
地元広島が大好き。人が大好き。いつでもどこでも広島弁。
幼稚園教諭を経て、建築会社で営業事務を経験後、人材派遣会社に入社。
入社1年目で加工食品のギフト統括センターの管理責任者に任命されると同時にマネキン事業部を新規に立ち上げ、販売員の育成・運営をする中、自身も全国1,000以上の百貨店や量販店の売場に立つ。
その後、食品メーカーの量販卸の営業として中四国、九州、沖縄において約300社と取引。
リライズコンサルティング（株）に入社後は、セミナーや勉強会の管理や運営を行いながら現場での売場改革にも取り組む。また、食品業界でのお悩みや業績アップにもっとも適したアテンドをし、唯一無二のコーディネーターとして日々奮励する。
リライズコンサルティングは 食に特化したコンサルティング会社です。
食という文字は、人に良と書きます。
食とは、わたしたちの命だけではなく、
心、内面、外見、全ての根源です。
生きること、楽しむこと、幸せであることは、
人に良い食があってこそ初めて生まれるものです。
だからこそ、現代では多様なライフスタイル、多様な健康状態に合わせた
食の多様性が求められています。
しかし、現代の日本社会では、業績不振、後継者問題などで、
食の多様性に貢献する中小企業が苦戦しています。
この現状を打破するために
・食に生きる、企業と人を活かす。
・人と企業の強みのみを引き出し、伸ばす。
・抜本的改革のみを提案する。
・手段を選り好みしない。
この４つを実践することで、リライズコンサルティングは
支援先と共に着実かつ即時に業績に直結させます。
生きること、楽しむこと、幸せであることを支える
食の多様性を再生する。
その使命をもつコンサルテイング会社です。
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