1. 時流 1 人口減少・高齢化

   • ・同じ商売を続ければ、人口減少社会で売上は落ちるのは当然。
   • ・「成長市場の活用」で市場を選び、商売を生まれ変わらせる！
   • ・成長市場（BtoC-EC／BtoB-EC／ふるさと納税等）への参入が鍵。

   「成長市場の活用」 で対抗する!!
2. 時流 2 原材料・水道光熱費の高騰

   • ・原材料高騰が続く中、ただ耐える・ただ値上げするでは顧客離脱を招く。
   • ・高付加価値商品を全国商圏で販売する「高付加価値ビジネス」への戦略的な転換が必須
   • ・「送料込み」「送料無料」で粗利圧迫から脱却するチャンス！

   「高付加価値ビジネス」 で対抗する!!
3. 時流 3 人材不足・人材流出

   • ・社員離脱は全ての効率を下げ、採用は難易度が増す。
   • ・カルチャーフィットする優秀な人材を採用し、
     　「1人当たりの生産性を向上」が雇用条件改善に直結。

   「1人当たりの生産性向上」 で対抗する!!
4. 時流 4 人件費・採用コストの高騰

   • ・高騰をチャンスと捉え、生産性の低い業務を排除することが重要。
   • ・考える作業はAI、単純作業はRPA、内製化不要なものはアウトソーシング。

   「AI・RPA・アウトソーシング」 で対抗する!!
5. 時流 5 所得の二極化

   • ・所得格差の拡大により、高価格帯商品が好調に推移する「メリハリ消費」が加速。
   • ・「高付加価値商品」の開発で、高価格帯ニーズやインバウンド需要に対応。

   「高付加価値商品」 で対抗する!!
6. 時流 6 ニーズの細分化

   • ・強い動機付けがなければ物は売れない時代。
   • ・「ズバリのニーズ」に応えるサービスを付加した商品で、売上・利益率を同時に達成。

   「サービス付加価値商品」 で対抗する!!
7. 時流 7 消費方法・行動の変化

   • ・IT技術の進化が著しく、変化はより速く、革新的に。
   • ・ソーシャルギフトやAmazon Payなど、成長するサービスへの対応が必須。

   「ソーシャルギフト・AmazonPay」 で対抗する!!

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