次世代へ繋げる中小食品企業の
～EC、業務用ネット通販、営業DXの整備こそ、
原価高騰や人手不足・事業承継問題を解決する近道！～
このような方におすすめ
- 5年以内に事業承継を検討している
- 販路を拡大して売上を伸ばしたい
- 成長市場で売上を伸ばしたい
- 人件費、人手を増やさずに売り上げを上げる高生産性組織になりたい
セミナーで学べる事
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1持続可能なビジネスモデルの選択と集中：中小企業がいま集中すべき成長市場候補と、自社に最適な市場の見つけ方
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2競争力を高めるための戦略的なデジタル戦略の立案と実施：買い手に選ばれる独自価値の高め方と成功事例
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3原価高騰対策：高収益を実現している他社から学ぶ、効果的なコスト管理と効率化手法
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4人手不足対応のための人材戦略と労働力の最適化手段：人手を増やさずに生産性を高める具体的手法
アフターコロナでさらに活発化しているBtoC-ECや業務用EC、法人営業DX、のようなデジタル戦略を適切に経営計画に取り入れるための知識や、効果的な原価高騰対策、人手不足対応の手法を学び、≪5年以内に安心して事業承継できる基盤≫を、現経営者と次期経営者候補との二人三脚で進めていきましょう。
食品業界専門の経営コンサルタントが、実例や成功事例を交えながら実践的なノウハウをお伝えいたします。
セミナーでお伝えするテーマ
- ・今、食品業界でおこっていること
- ・中小企業が直面する様々な課題を解決するEC活用例
- ・BtoC-ECの成功企業の具体的な取り組み例
- ・BtoB-ECの成功企業の具体的な取り組み例
- ・貴社が向いているのは、このECモデルだ！
- ＜BtoC＞
- 1. 衰退する水産仲卸業界からBtoC-EC事業を立ち上げて新卒社員を獲得＆3年目で年商2億円
- 2. 競争激化した飲食マーケット依存からBtoC-EC事業を立ち上げて脱却＆2年目年商1億円
- 3. 成功確率が高い成長市場で、承継予定のご子息に次期経営者になるまでの花道づくりや今の経営感覚を磨かせるためにBtoC-EC事業を立ち上げ成長
- 4. 後継者がおらず経営の出口戦略としてBtoC-EC事業を立ち上げ企業価値向上後に売却を狙うケースがある。
- ＜BtoB：業務用ネット通販＞
- 1. たった2年で全国の焼肉店向けに1億円作りだした地方の食肉卸企業のBtoB-EC
- 2. アイテム数は限りながらも、コロナ禍で売上を拡大した全国へのケーキ卸の業務用販路拡大
- 3. 専任営業マン０人。今いるスタッフだけでゼロから立ち上げたWEBを活用しデジタル営業で、売上全体の20％を達成したスイーツ工房
- 4. ターゲット業種を絞り、品揃え強化し業務用EC売上1億円を早期に突破させた卸企業
- 5. 自社物流部門の生産性低下を改善すべく、自社配送網を活用し新たな売上構築を達成した製造卸企業の取り組み
- ※なお、講演内容については予告なく変更となる場合があります。予めご了承ください。
満足度95%以上！
外部セミナーや勉強会によく参加されている経営者様からも、「普通ならお金を払わないと聞けないレベル」と大絶賛のボリューム！
セミナー後の実施アンケート結果
（参加者累計309名※2018年計測）
競合他社比較表
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| 比較項目 | リライズコンサルティング | コンサルティングA | コンサルティングB |
|---|---|---|---|
| 対象者 | 経営者＋店長参加推奨 | 記載なし | 記載なし |
| 対象業態 | メーカー、流通、小売、飲食 | メーカー | 記載なし |
| 商品開発 | ○ | ○ | ○ |
| 新規集客 | ○ | ○ | ○ |
| 売場構築 | ○ | × | × |
| リピート改善 | ○ | ○ | ○ |
| メルマガ提案 | ○ | 記載なし | 記載なし |
| 判断材料収集 | ○ | 記載なし | 記載なし |
| 参加費用 | 無料 | 税込¥11,000/1名 | 税込¥11,000/1名 |
| 参加人数 | 最大20名〜40名 | 記載なし | 記載なし |
| WEB参加 | × | ○ | ○ |
| 会場参加 | ○ | × | × |
※リライズコンサルティング独自調査による
経営者様から圧倒的な支持を得る
3つの理由
01.食品業界の事例が豊富！
食品業界専門のコンサルティング会社だからこそ語れる一次情報や成功事例が多数！
02.実践的かつ包括的！
売り方テクニックだけでなく、事業の核である商品戦略、販売戦略、人材戦略など、勝率を最大化するノウハウが学べる
03.幅広い業態に対応！
メーカー、卸、小売、飲食店それぞれの立場に合わせたコンサルティング経験があるため、気になっていた事がきっとスッキリ解決します！
経営理念『食の多様性を再生する。』
弊社は食品業界専門の経営コンサルティング会社であり、ECコンサルティング会社ではありません。
そのため、本セミナーはネットショップでの「売り方」のみをお伝えするものではなく、経営者が必ず知っておくべきEC市場における正しい経営戦略の立て方から、担当者への指示を行う上でもすぐに使える具体的な戦術まで幅広くお伝えすることを目指しています。
可能な限り経営者様とご担当者様の2名体制で受講されることをおすすめします。
講演スケジュール
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13:00~14:00
(60分)#第1講座
今、食品業界でおこっていること
中小企業が直面する様々な課題経営者様向け -
14:10~15:00
(50分)#第2講座
BtoC-ECの成功企業の具体的な取り組み例
いまさら聞けないECの基本経営者様向け -
15:10~16:00
(50分)#第3講座
BtoB-ECの成功企業の具体的な取り組み例
WEB販路拡大で好調な食品企業から見る４つの型経営者様向け -
16:10~16:40
(30分)#第4講座
持続可能なビジネスモデルの選択と集中
貴社が進むべき方向を徹底解説経営者様向け
※講演内容及び当日のスケジュールは予告なく変更する場合がございます。予めご了承ください。
講師紹介
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Tatsuya Minamiguchi
食品メーカーの卸事業売上アップの専門家南口 龍哉
コンサルティング事業部 経営支援チーム
シニアコンサルタント大阪府堺市出身
大阪市立大学商学部商学科卒業20代で飲食店や温浴施設の番頭を経験。日本最大手の（株）船井総合研究所に途中入社後は、ネット通販の立上げ、活性化を行う。のべ300社以上の コンサルティング実績を有し、超が付くほどの現場主義。
2015年、リライズコンサルティング（株）の立ち上げに参画。食品業界に特化し、EC事業の立ち上げ・活性化の他、 食品メーカーの卸売事業拡大のコンサルティングを行っている。日々、全国各地を飛び回り、経営者と共に日々戦っている。
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Keisuke Yoshida
食品EC事業の新規立ち上げ・活性化の専門家吉田 圭良
コンサルティング事業部 経営支援チーム
シニアコンサルタント兵庫県神戸市出身
大阪大学法学部法学科卒業大手アパレルブランドでの販売を経て、老舗アパレルメーカーにて主要都市4店舗統括や人材採用・育成を経験。
徹底したお客様目線での営業戦略により指揮した店舗売り上げは6年連続120〜150%増。リライズコンサルティング入社後は延べ150以上のECサイトの営業実態を調査・分析した、「EC立ち上げ・活性化のプロ」。
他店と差がつく高い接客力と反響が出るWEB営業（ページ）作りは、リライズコンサルティングの中でも随一。現場感覚と購入者目線での合理的な提案は、多くの経営者様にも認められている。
「よいものを作っているのに売れない」というメーカーの悩みを解決すべく、全国で奮闘している。
セミナー日時
次世代へ繋げる中小食品企業の
WEB販路拡大セミナー
食品業界全業種対応
- 参加費： 無料
- 時間割： 13:00〜17:00
| 東京
令和5年10月26日(木)
13：00～17：00
（開場12:45） |
〒103-0027 東京都中央区日本橋1-1-7 OP日本橋ビルビジョンセンター東京日本橋601号室(受付:6F) 東京メトロ 銀座線・東西線、都営地下鉄「日本橋駅（A4出口）」 徒歩2分 JR各線「東京駅 (日本橋口)」 徒歩5分 東京メトロ 銀座線・半蔵門線「三越前駅（B5出口）」 徒歩3分 東京メトロ各線、都営地下鉄「大手町駅（B10出口）」 徒歩4分 |
|---|---|
| 大阪
令和5年11月2日(木)
13：00～17：00
（開場12:45） |
〒541-0052 大阪府大阪市中央区安土町2丁目3-13 大阪国際ビルディング10F リライズコンサルティング株式会社 |
※日程が合わない方へ、個別相談も
承っております。
※準備の都合上、各会場1週間前までに
お申込みください。
※講座内容は予告なく変更となる場合があります。
※名刺を多めにお持ちください。
セミナーお申し込み
参加費無料
各会場※1社2名様まで参加可能
お申込みはお早めに！
- リライズコンサルティング株式会社
- TEL:0800-100-0515受付 平日9:30～17:30
- TEL:0800-100-0515 〒541-0052 大阪府大阪市中央区安土町2丁目3-13 大阪国際ビルディング10F
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