ここ1〜2年で急速に進化した食品EC市場。相次ぐ大企業や異業種からの市場参入、度重なる原材料の高騰など業界内外からのプレッシャーが高まる中で、中小企業が全国商圏ビジネスで勝つための戦略は大きな変化を求められています。

コロナ前に作成した経営計画・成長戦略は今なお機能していますか？計画がない、計画が機能していないと感じる経営者は、すぐに本セミナーへお申し込みください。計画そのものの抜本的見直しにあたって、食品業界を専門に経営指導を続けてきた私たちが、2022年秋にアップデートした最新プロジェクトを導入する事で、より確実により早く業績アップに繋げられるチームを社内に醸成出来ます。

私たちにとってもこの1〜2年は地力が試される年でした。この市場環境下でも、毎年過去最高売上を更新し続けたり、200％以上の成長を実現させられた企業もあれば、正直に申し上げてうまく成長へと導けなかった企業もございます。私たち自身の成長と、同じ過ちを繰り返さない事を目指し、成功例・失敗例から学び作り上げた全く新しいプロジェクトは、既に導入6社中5社での高い効果を発揮しています。(1社は現在プロジェクト進行中)

本セミナーでは、最新の食品EC成功法則を体系化しプロジェクトフォーマットへと落とし込んだ専門経営コンサルタントの南口龍哉、吉田圭良、大久保貴広の3名が登壇。食品EC市場において、従来のマーケティング戦略の何が通用しなくなったのか？今、何が必要か？を明らかにしながら、具体的な戦略構築プロセスについてお伝えします。

■第1講座

＜EC事業の拡大・軌道修正を考える経営者様へ＞
実例から見るEC事業成功までの流れ

・市場参入3年目でEC年商2億円を突破したY社がおこなった、戦略設計の全てを公開
・年々低下するEC売上がみるみる回復、そして再びの成長軌道へと向かったT社の取り組み
・競争が激化する中でも、EC事業を成長軌道に乗せ続けるために必要な４つのステップとは

講師

リライズコンサルティング株式会社 コンサルティング事業部 経営支援チーム
シニアコンサルタント 南口 龍哉

20代で飲食店や温浴施設の番頭を経験。
日本最大手の（株）船井総合研究所に途中入社後は、ネット通販の立上げ、活性化を行う。のべ300社以上の
コンサルティング実績を有し、超が付くほどの現場主義。
2015年、リライズコンサルティング（株）の立ち上げに参画。
食品業界に特化し、EC事業の立ち上げ・活性化の他、食品メーカーの卸売事業拡大のコンサルティングを行う。
日々、全国各地を飛び回り、経営者と共に日々戦っている。

■第2講座

先行者の真似・TTPだけではもう売れない！
市場で勝つための自社固有の強みが見えて伸ばせる
「実践的3C分析法」

・「市場ポジション」の発見でプロジェクト後売上400％超UP！年商1億円に向かう食品メーカーの事例
・「後発参入の強み」を活かした新たなポジション開拓で売上高前年比284％！商品で差別化できなかった食品問屋の事例
・まずはここから！誰も教えてくれない「市場における自社の立ち位置」を明確にしよう設計の全てを公開

講師

リライズコンサルティング株式会社 コンサルティング事業部 食品通販コンサルティングチーム
チーフコンサルタント 吉田 圭良

大手アパレルブランドでの販売を経て、老舗アパレルメーカーにて主要都市4店舗統括や人材採用・育成を 経験。徹底したお客様目線での営業戦略により指揮した店舗売り上げは6年連続120〜150%増。
リライズコンサルティング入社後は延べ150以上のECサイトの営業実態を調査・分析した、「EC立ち上げ・活性化のプロ」。
他店と差がつく高い接客力と反響が出るWEB営業（ページ）作りは、リライズコンサルティングの中でも随一。現場感覚と購入者目線での合理的な提案は、多くの経営者様にも認められている。「よいものを作っているのに売れない」というメーカーの悩みを解決すべく、全国で奮闘している。

■第3講座

年商億超えECも、第一歩は「一人の共感」。
原理原則×時流でわかる「刺さる」ということ

・「自社の強み」を尖らせ、コロナ前対比で年商120%増！ECスタート1年で飛躍した老舗和菓子店の事例
・16年の時を経て開花！「顧客の課題を解決する新商品」で過去最高ペースで売上拡大した珈琲ECの事例
・最大の資産である「強み・個性」を、最短で収益につなげることができる原理原則と時流適応法とは

講師

リライズコンサルティング株式会社 コンサルティング事業部 経営支援チーム
経営コンサルタント 大久保 貴広

学生時代より、通信機器の新規顧客開拓営業を経験。 この頃から手段を選ばず結果に執着する「結果主義」が自身のテーマとなり、リーダーの昇格件数が12件とされていた中3ヶ月目で30件の契約を獲得して組織内で1位の成績を記録。
チームのリーダーとしても部下の育成を経験し、的確なアドバイスと施策に定評があり、部下の契約件数を1ヶ月で2倍にしたことも。大学卒業後は大手不動産デベロッパーに入社し不動産販売を経験するが、ここでも結果にこだわり、同年度入社社員の中で契約件数、売上ともに1位を記録。
リライズコンサルティングの中でも「飲食店の通販事業」の専門家として、特に売れるページ作りが得意。加えて営業の経験により培った「結果主義」の精神で、経営者様の夢・目標を叶えるべく全国を飛び回る日々。

• 食品業界の企業様
• 2019年以前よりオンラインショップを開業している企業様(自社EC、モール等は問わない) ※本メソッドの導入要件として3年分程度の営業データを必要とするため
• 今後EC事業を収益の柱に育てたい企業様
• 経営者・経営幹部または事業の決裁権者様 ※お申込み内容を確認後、弊社にて参加条件に当てはまらないと判断される場合はご視聴をお断りする事がございます。 予めご了承ください。

■開催日時

2023年1月3日(火) 13:00〜16:00

■開催当日のタイムスケジュール

・第一講座　13:00〜13:30
・第二講座　13:30〜14:30
・休憩　　　14:30〜14:40
・第三講座　14:40〜15:30
・第四講座　15:30〜16:00

■参加費

今回、参加費はいただきません。お気軽にご参加ください。

ご希望の企業様へは貴社に合った最適なプロジェクトをご提案差し上げます。セミナーお申込みフォームの「プロジェクト説明会に申し込む」をご選択ください。

セミナーへのお申し込み

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