2019.10.31UP
繁忙期は「日別目標」にまで落とし込み、「差額」の管理をしましょう！
こんばんは。中山裕介です。
今日は、大阪府の市場で打ち合わせの後、
老舗小売店の打ち合わせでした。
徐々に大阪の支援先も増えており、うれしいです！
さて、年末に向けての準備。
あなたは順調に進めることができていますか？
今日訪問した市場は通販参入2年目。
今期の売上目標は6,600万円ですが、
その約半分が11～12月の年末需要となります…（汗）
繁忙期のマイナスを平月で取り返すことは困難…
だから、繁忙期は特に念入りな準備が必要です。
そんな、繁忙期。
こんな経験はありませんか？
「ドタバタ忙しく過ごしたのに、
なぜか思ったほどの売上にはなっていない…」
つまり、体感と実績が違うということ。
これは、「進捗の管理」ができていないことが原因です。
順調なのか？
不調なのか？
このまま進めばよいのか？
何らかの追加策が必要なのか？
それを把握し、
差額対策を実施していけば目標を達成できます。
そのためにも、
繁忙期は「日別目標」にまで落とし込み、「差額」の管理をしましょう！
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