2019.01.11UP

戦略・戦術・戦闘

南口 龍哉

南口 龍哉

WEB卸・人材採用 コンサルティング事業部
チーフコンサルタント

Blog | Tatsuya Minamiguchi

本日は、大阪でのご支援。

コンサルタントとHP制作会社との違いは、
サイト制作以前に表れる。

 

僕はコンサルタントとして
どんなサイトにすべきか
サイト制作の具体論より戦略性を重要視している。

 

「どんな戦術、戦闘も、戦略が間違っていれば効果なし」
と誰かが言っていた。。。

 

 

駆け出しのころは言葉の意味が分かっても、
もうひとつ実感が湧かなかった。
しかし最近はもの凄く感じる。

 

 

もちろん戦略・戦術・戦闘というのは、
役職、役割によって異なるし、
基準とする時間軸によっても異なる。

 

 

1つの捉え方としてわかりやすいものをご案内する。
先々代の船井総研の代表である小山氏の捉え方である。

『戦略とは3~5年後のために今何をすべきかであり、戦術とは半年から3ヶ月後のために今何をすべきかであり、戦闘とは今日から一週間後のためになにをすべきかを考えること』

つまり戦略は「時流」を見ながら、自社がやるべきことを考えることとも言える。

 

 

 

では。

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・食品EC&食品通販売上アップコンサルタントの南口龍哉

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