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2018.07.26UP

低投資の業務効率は、自社にシステムを合わすのではなく、システムに自社を合わせてみよう

南口 龍哉

南口 龍哉

コンサルティング事業部 WEB卸コンサルティングチーム
シニアコンサルタント

Blog | Tatsuya Minamiguchi

本日は、長野県でご支援。

 

父の日の大爆発を受けて、

通販事業部では大幅な受注効率化が課題となった。

 

そこで次の繁忙期に向けて

システムを導入するのだが、ネクストエンジンという既成システムを導入する。

 

基幹システムがあるのだが、

基本的には、「今の受注フローも見直し、既成システムに合わせていく」のである。

 

 

自社のフローにフルカスタマイズ(構築)するシステム投資は、多額となる。

 

社内のフローがどうしても変更できない場合は仕方がないが、

多くの場合、そんなことはなく既成システムに合わせて、社内の流れを変えるほうが

圧倒的に費用対効果が高い。

 

 

システム自動化となると、かなりカッコいいので

経営者の虚栄心を満たしてくれるが、

そこはグッとこらえて、

その分、販促投資(売上)へ!!

 

 

では。

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・食品EC&食品通販売上アップコンサルタントの南口龍哉

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